Servicios profesionales para empresas

Soluciones para una gestión empresarial más sólida.

Contabilidad, tributación, auditoría y apoyo en gestión empresarial para organizaciones que buscan mantener el orden de sus procesos, cumplir sus obligaciones y tomar decisiones con mayor claridad.

Gestión contable y financiera
Asesoría tributaria
Auditoría y control interno
Una visión integral

Cada área de tu empresa necesita información confiable

La contabilidad, el cumplimiento tributario y el control de los procesos son elementos fundamentales para una gestión empresarial ordenada. Contar con información clara facilita la evaluación de resultados y la planificación de los próximos pasos del negocio.

En Accountax Asociados podrás consultar alternativas de apoyo en distintas áreas de gestión, según las características, operaciones y necesidades de tu organización.

Análisis de información y planificación empresarial
Información, planificación y respaldo para la gestión empresarial
Documentos contables, cálculos y análisis financiero
Área 01 Información financiera para una gestión ordenada
01 / CONTABILIDAD Y FINANZAS

Contabilidad y gestión financiera

La información contable permite comprender las operaciones de una empresa y disponer de antecedentes para evaluar sus resultados. Una adecuada organización de los registros ayuda a mantener la trazabilidad de los movimientos y a preparar información útil para la administración.

El servicio se puede evaluar según el tamaño de la empresa, su actividad económica, el volumen de operaciones y los requerimientos de información.

¿Qué se puede abordar?
  • Organización y revisión de antecedentes contables.
  • Apoyo en el registro y análisis de operaciones, según el servicio contratado.
  • Preparación y revisión de información financiera.
  • Apoyo en la comprensión de resultados y movimientos de la empresa.
  • Coordinación de antecedentes necesarios para las obligaciones periódicas.
Documentación para revisión tributaria y administrativa
Área 02 Orientación para el cumplimiento tributario
02 / TRIBUTACIÓN

Asesoría tributaria empresarial

Las obligaciones tributarias forman parte de la gestión permanente de una empresa. Contar con antecedentes organizados y revisar oportunamente cada situación ayuda a identificar requerimientos y a abordar los procesos correspondientes.

La asesoría tributaria puede considerar la actividad económica, el régimen tributario y los antecedentes específicos de cada contribuyente, de acuerdo con el alcance acordado.

Ámbitos de consulta
  • Revisión de antecedentes y obligaciones tributarias.
  • Orientación sobre procesos y declaraciones que correspondan al contribuyente.
  • Apoyo en la organización de documentación tributaria.
  • Revisión de antecedentes relacionados con el cumplimiento fiscal.
  • Orientación para identificar consultas o situaciones que requieran análisis específico.
Equipo profesional revisando información y procesos
Área 03 Revisión y análisis según objetivos definidos
03 / AUDITORÍA

Auditoría y revisión de información

La auditoría permite examinar información, antecedentes y procesos bajo un alcance previamente definido. El objetivo, los procedimientos y los resultados esperados dependen del tipo de revisión solicitada y de las características de la organización.

Cada requerimiento debe evaluarse para establecer qué documentación se necesita, qué materias serán revisadas y qué tipo de informe o resultado corresponde entregar.

Aspectos que se pueden evaluar
  • Revisión de información contable y documentación de respaldo.
  • Análisis de procedimientos y antecedentes definidos en el encargo.
  • Identificación de observaciones dentro del alcance de revisión.
  • Evaluación de procesos y documentación disponible.
  • Comunicación de resultados y observaciones, según el tipo de trabajo contratado.
Panel de información y análisis de indicadores de gestión
Área 04 Procesos claros y controles adecuados
04 / CONTROL INTERNO

Control interno y revisión de procesos

Los controles internos ayudan a establecer responsabilidades, ordenar procedimientos y detectar situaciones que necesitan revisión. Analizar cómo se desarrollan las actividades permite identificar oportunidades para mejorar la consistencia de los procesos y el uso de la información.

El trabajo se puede enfocar en procesos administrativos, financieros u operativos, de acuerdo con las prioridades y la estructura de cada empresa.

Líneas de trabajo posibles
  • Revisión de procedimientos y flujos de trabajo.
  • Análisis de controles aplicados a procesos seleccionados.
  • Identificación de brechas y oportunidades de mejora.
  • Revisión de documentación y asignación de responsabilidades.
  • Recomendaciones de mejora acordes con el alcance de la evaluación.
Profesionales analizando objetivos y decisiones empresariales
Área 05 Planificación para decisiones con visión
05 / GESTIÓN EMPRESARIAL

Apoyo a la gestión y toma de decisiones

Administrar una empresa implica coordinar información, recursos y procesos. Una visión ordenada de las operaciones facilita la identificación de prioridades y permite evaluar alternativas con una mejor comprensión de los antecedentes disponibles.

El apoyo a la gestión se define a partir de los desafíos que enfrenta la organización, sus objetivos y la información disponible para realizar el análisis.

¿En qué podemos trabajar?
  • Revisión de información útil para la administración.
  • Organización de antecedentes para el seguimiento de la gestión.
  • Análisis de procesos y necesidades de información.
  • Identificación de oportunidades de mejora administrativa.
  • Orientación para evaluar alternativas y prioridades empresariales.
Equipo de trabajo colaborando en un entorno empresarial
Área 06 Organización y apoyo a la gestión de personas
06 / RECURSOS HUMANOS

Apoyo administrativo en recursos humanos

La gestión de personas requiere procesos administrativos ordenados y documentación organizada. Según las necesidades de la empresa, se puede evaluar apoyo en materias relacionadas con los antecedentes laborales y la coordinación administrativa.

Los servicios concretos, la documentación requerida y las responsabilidades involucradas deben acordarse previamente, considerando la normativa aplicable y el alcance de cada encargo.

Ámbitos que puedes consultar
  • Organización y revisión de documentación laboral.
  • Apoyo administrativo relacionado con los antecedentes del personal.
  • Revisión de procesos y registros vinculados a la gestión de personas.
  • Coordinación de documentación necesaria para los procesos acordados.
  • Orientación sobre necesidades administrativas y laborales específicas.
Nuestro enfoque

Un proceso orientado a tus necesidades

Cada empresa tiene una realidad distinta. Por eso, el primer paso es comprender el requerimiento antes de definir el servicio y su alcance.

01 / CONVERSACIÓN

Conocemos tu necesidad

Nos explicas la situación, el contexto de tu empresa y el apoyo que estás buscando.

02 / EVALUACIÓN

Revisamos el requerimiento

Identificamos los antecedentes necesarios y el alcance que podría tener el servicio.

03 / PROPUESTA

Definimos los próximos pasos

Se revisan las condiciones, los servicios involucrados y la forma de trabajo propuesta.

04 / COORDINACIÓN

Organizamos el trabajo

Una vez acordado el servicio, se coordinan los antecedentes y las actividades correspondientes.

Conversemos

¿Qué necesita hoy tu empresa?

Cuéntanos qué área deseas revisar y conversemos sobre las alternativas de apoyo disponibles para tu organización.